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Sostenibilidad

El Museo se alinea con la estrategia de sostenibilidad de la Universidad de Navarra, Estrategia 2025. Entre sus actividades promueve la sostenibilidad medioambiental, económica y social de diversas formas.

La cohesión y sostenibilidad social de las iniciativas del Museo responden a los objetivos de la Estrategia 2030.

Iniciativas curso 20-21

Durante el curso 20-21, el Museo participó, junto con otros centros de la Universidad en la iniciativa europea New European Bauhaus Prizes dentro del grupo dedicado a las buenas prácticas institucionales, en la categoría 6 "herencia cultural preservada y transformada". Los cuatro proyectos de la Universidad resultaron finalistas. En concreto en el proyecto del Museo, el jurado apreció su carácter transversal y su capacidad para hacer del patrimonio un legado que contribuye a la creación, la investigación y la reflexión artística actual.

Dentro de las acciones de sostenibilidad medioambiental acometidas se encuentran la iluminación LED en toda la zona de exposiciones y en la mayor parte del Museo, la reutilización y almacenaje de embalajes, la reducción de trayectos de transporte que fomenten la huella de carbono, la facilitación de accesos peatonales, aparcamiento de bicicletas, así como el fomento del transporte público entre sus usuarios entre otras acciones.

En términos de sostenibilidad económica, el Museo consolida fórmulas que permiten facilitar el acceso a la cultura y su valoración por parte de los públicos y los usuarios, trabajando en pos de una sociedad que valore la cultura y sus aportes. .

Iniciativas curso 21-22

» El Museo participa de la Estrategia 2025 de la Universidad y se beneficia de todas las iniciativas de sostenibilidad impulsadas dentro de ella.
» Realización de un estudio de impacto medioambiental en colaboración con la ETSAUN y la doctoranda Gabriela Bastos Porsani.
» Presentación del póster MUSEUM, ART, ARCHITECTURE AND SUSTAINABILITY en el Congreso ICOM 2022 en Agosto, 2022 en Praga.
» Proyecto SociARTE, con el apoyo de Fundación La Caixa. Beneficia a 11 entidades sociales.
» Medición de impacto de las iniciativas del Museo en función de los ODS de la UNESCO.
» Alojamos la acción del NEB Festival NEB Navarra, en colaboración con Tracasa y Gobierno de Navarra en torno a sociedades “sostenibles, inclusivas y bellas”.
» Dentro del ámbito de la sostenibilidad económica, el Museo trabaja durante todo el año, como museo totalmente privado, para garantizar la sostenibilidad de un proyecto que consideramos necesario.
» Reducción de horarios e instalación de cortinas de aire en las puertas para mejorar la eficiencia energética del control de temperatura y evitar cerrar en los meses de verano, como tuvieron que hacer otras instituciones culturales por las altas temperaturas.

Iniciativas curso 22-23

» El Museo participa de la Estrategia 2025 de la Universidad y da cuenta de su impacto en función de los ODS.
» Implementación de medidas de ahorro energético como cortinas de aire en las entradas o adaptación de horarios en periodos estivales de altas temperaturas.
» Proyecto SociARTE, con el apoyo de Fundación La Caixa. Beneficia a 21 entidades sociales.
» Participamos en las acciones del NEB Festival NEB Navarra, celebrado en el Palacio de condestable.
» Dentro del ámbito de la sostenibilidad económica, el Museo trabaja durante todo el año, como museo totalmente privado, para garantizar la sostenibilidad de un proyecto que consideramos necesario.
» Mejora de la web con descripciones Alt para personas con dificultades visuales.
» Realización, junto con la Fundación ONCE y la ETSA UNAV de una caja de experiencias en torno a la obra L'Esperit Català de Antoni Tàpies para acercarla a personas con diversidad sensorial visual.

Objetivos de Desarrollo Sostenible

Sus actividades promueven y apoyan el avance común en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la UNESCO. 

ODS curso 20-21

Durante la temporada 20-21, todas las iniciativas del Museo sirvieron al propósito del ODS 11, impulsando la creación de una sociedad más resiliente, segura y sostenible, sus propuestas se acercaron a 40.258 personas. Además, las actividades llevadas a cabo contribuyeron también al crecimiento de una red público-privada de alianzas y colaboraciones (ODS 17), así como a la educación (ODS 4), la igualdad y el empoderamiento de la mujer (ODS 5), la reducción de las desigualdades (ODS 10) y la paz y la justicia (ODS 16). .

ODS curso 21-22

El Museo, dentro de la Universidad, contribuye de forma muy especial a la sostenibilidad social, poniendo a disposición de todas las personas un espacio de encuentro con el arte contemporáneo, con iniciativas que responden a diversos de los ODS (objetivos de desarrollo sostenible), en especial al 11 (sociedades sostenibles y resilientes, 73.969 personas), 17 (alianzas, 6950 personas), 4 (educación de calidad, 12.605 personas) y en algunas iniciativas al ODS 5 (igualdad de género, con el programa escolar "La Mujer en las artes").

 

 

Curso 20-21   Curso 21-22
 
 
Curso 22-23